Arbitrer rémunération et trésorerie
Des données structurées, une lecture régulière et des arbitrages mis en perspective avec votre activité.
Expertise sectorielle
Expert-comptable pour consultant
Pilotez votre TJM, votre temps facturable et votre rémunération avec une vision claire de la rentabilité.
Indicateurs clés
- TJM moyen
- Taux de facturation
- Marge par mission
Comprendre avant de conseiller
Un suivi aligné sur vos vrais enjeux.
Un accompagnement conçu pour les prestations intellectuelles, de l’indépendant structuré à la société de conseil en croissance.
TJM moyenTaux de facturationMarge par mission
Anticiper les périodes d’intercontrat
Des données structurées, une lecture régulière et des arbitrages mis en perspective avec votre activité.
Mesurer la rentabilité réelle des missions
Des données structurées, une lecture régulière et des arbitrages mis en perspective avec votre activité.
Comptabilité & fiscalité
Des problématiques concrètes, traitées avec méthode.
Le traitement exact dépend de vos opérations, de vos contrats et de votre situation. Les points ci-dessous structurent l’analyse, sans constituer une réponse automatique.
Fiabiliser les flux et la lecture par activité.
- Séparer chiffre d’affaires facturé, produit à facturer et encaissements
- Rapprocher temps vendu, sous-traitance et marge par mission
- Suivre les frais professionnels et les coûts fixes de la structure
Anticiper sans promettre d’éligibilité.
- Anticiper TVA et impôt selon le rythme des encaissements et des clôtures
- Mettre en perspective rémunération du dirigeant, dividendes et trésorerie
- Documenter tout choix fiscal avant sa mise en œuvre
Notre accompagnement
Comptabilité, fiscalité et pilotage dans une même trajectoire.
La mission est définie après analyse de votre situation et dans le respect des obligations professionnelles du cabinet.
Une production comptable organisée autour de vos flux.
Des indicateurs reliés à vos décisions opérationnelles.
Des échanges réguliers avec un expert qui comprend votre modèle.
Technologie utile
Une information mieux organisée.
La centralisation des factures, de la banque et du suivi commercial réduit les ressaisies. Un tableau de bord simple peut rapprocher TJM, temps facturable et encaissements.
Analyse humaine
Le contexte reste décisif.
L’expert aide à interpréter un taux d’occupation, une concentration client ou une baisse de marge dans le contexte réel des missions et du projet du dirigeant.
Questions fréquentes
L’expertise comptable pour consultants.
Quels indicateurs suivre en priorité ?
Nous commençons par tjm moyen, taux de facturation, marge par mission. Le tableau de bord final reste adapté à votre organisation et à vos objectifs.
Comment anticiper une période d’intercontrat ?
En combinant carnet de commandes, capacité facturable, charges fixes et prévision de trésorerie. Les hypothèses doivent être mises à jour à chaque évolution commerciale.
Pouvez-vous reprendre un dossier existant ?
Oui, sous réserve d’une analyse du dossier, des procédures d’entrée en relation et des règles professionnelles applicables.
Les avantages fiscaux évoqués sont-ils automatiques ?
Non. Tout dispositif doit faire l’objet d’une analyse de votre situation et de ses conditions d’application.
Votre prochaine décision
Mettons vos chiffres au service de votre trajectoire.
Un premier échange pour comprendre votre activité, vos besoins et la manière dont nous pouvons vous accompagner.
Parler à un expert